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El leasing en la reconstrucción.

Posterior al terremoto que afectó a nuestro país, el Leasing se presenta como una alternativa viable para las empresas que reinician sus inversiones. En este sentido Andrés Hortal, Director de Achel comenta que este producto se destaca por su flexibilidad y adaptación a las necesidades de los empresarios.

Sin duda que los acontecimientos catastróficos del pasado 27 de febrero marcarán para siempre a nuestro país y determinarán muchos de los planes y estrategias del gobierno que recién comienza y el foco que pondrán los empresarios locales. Así lo describe Andrés Hortal, Director de Achel, agregando que la clave en estos momentos es tener un objetivo único respecto de la necesidad de reconstruir el país y aportar a que las industrias más dañadas como la pesca (tanto artesanal como industrial), forestal y el sector vitivinícola, entre muchas otras, no tarden en levantarse y retomar la senda de crecimiento y aporte al producto chileno.

“En esa línea, todos los actores deben tener sus roles claros y aportar lo suyo: el gobierno, acelerar las políticas de fomento tendientes a reconstruir lo dañado y ayudar a las zonas más afectadas; los empresarios, a seguir invirtiendo y confiando en nuestro país para no detener la recuperación y los bancos, en la ayuda que entreguen a las empresas y personas a través del desarrollo de alternativas de financiamiento ingeniosas y productos innovadores”, explica Hortal.

En cuanto a las alternativas para realizar inversión, el ejecutivo señala que existe el Leasing, el cual se destaca por su flexibilidad y adaptación a las necesidades de las empresas, ya que ofrece plazos que son atractivos en línea con las inversiones de bienes de capital requeridas.  “Ofrece también flexibilidad en cuanto a tipo de monedas y es factible “customizar” a requerimientos específicos”, destaca.

En ese contexto, el Director de Achel explica que en Chile, estos atractivos aún son poco difundidos si lo comparamos con estadísticas de países más industrializados. “En términos de penetración (deuda de leasing sobre el total del endeudamiento de las empresas), Chile no alcanza al 5% versus cifras superiores al 16% de países como EEUU o la zona Euro”, ejemplifica.

“En esa dirección debemos seguir promoviendo esta atractiva herramienta de financiamiento que viene a complementar las actuales fuentes de fondos que las empresas utilizan para financiar su operación. Tarea pendiente sin duda es poder desarrollar y difundir el Leasing entre las pymes las cuales se verían muy beneficiadas de esta herramienta, ya sea a través de la adquisición de maquinarias nuevas (que conlleva una mayor productividad y mejor tecnología) como a través de operaciones de leaseback que les permite obtener recursos frescos a partir de activos inmovilizados”, concluye Hortal. 

Achel y su nuevo Directorio 2010.

A la reciente directiva de la Asociación encabezada por Enrique Tenorio,  se le suman tres nuevos directores: Mónica Hidalgo, Rubén Vásquez y Cristián Peirano.  Por su parte, Andrés Hortal continúa en su cargo como Director de Achel.

Por unanimidad fueron elegidos los tres nuevos nombres para complementar la directiva de la Asociación Chilena de Leasing, Achel, dirigida por Enrique Tenorio. Los tres nuevos directores son: Mónica Hidalgo, Rubén Vásquez y Cristián Peirano, siguiendo en el cargo como gerente general Rodrigo Carvallo.

Según lo indicado por el recién nombrado presidente, “para los próximos años tenemos objetivos muy claros y entre ellos es primordial la masificación del producto en el segmento PYME. Ello, a pesar de que el producto en Chile ha logrado gran difusión siendo, después de Brasil, la segunda mayor industria de leasing de Latinoamérica, con contratos por MMUS$ 7.000. Sin embargo, todavía los índices de penetración son bajos si se considera el número de empresas que existen en nuestro país.

Asimismo, indica el ejecutivo, “nuestro gran desafío es que las indudables ventajas del leasing sean conocidas y aplicadas por todas las empresas independiente de su tamaño y cuando se tome la decisión de invertir, el leasing sea la primera alternativa para financiar esa inversión”.

Según explica Tenorio, “si bien el negocio recurrente del leasing está en las empresas que necesitan para su actividad permanentes inversiones en bienes de capital, el potencial para el uso de esta herramienta se encuentra prácticamente en cualquier empresa, dado que todas, en algún momento necesitarán al menos,  equipos computacionales, un vehículo de trabajo y/o un inmueble. En ese sentido entendemos que nuestro negocio es una palanca muy efectiva para el ayudar al crecimiento de las empresas  y por ende del país”.

 



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